Ministerio del Talento Humano Vacantes

Recursos humanos del gobierno

Áreas: recursos humanos, adquisición de talento; contratación; atracción de talento; gestión del talento; planificación de la fuerza laboral, desarrollo profesional, aprendizaje y desarrollo, cumplimiento y marco, prestaciones y beneficios, salud de la fuerza laboral.

El objetivo principal de la división es apoyar a los gerentes de todos los niveles en la gestión de los recursos humanos, tanto en la sede como sobre el terreno. Esto significa tratar los problemas de personal del día a día, así como desarrollar recursos humanos que se ajusten a la estrategia operativa a largo plazo y las necesidades actuales o futuras, en colaboración con las diversas partes interesadas.

El objetivo principal del departamento es garantizar que los asuntos administrativos de los empleados estén debidamente organizados. Trabaja en temas como viajes, vuelos, salarios, contratos, impuesto a la renta y certificados de trabajo.

Este centro de experiencia proporciona a los proveedores de servicios de recursos humanos en la sede y en el campo un marco claro para desarrollar y mantener documentos de referencia de recursos humanos. Diseña, mantiene y aplica procesos y herramientas para asegurar que las políticas, procedimientos y prácticas de recursos humanos cumplan con el marco y con las regulaciones externas.

Ministerio de Trabajo

La adquisición de talento se refiere al proceso de identificar y adquirir empleados calificados para satisfacer las necesidades de la organización. El equipo de adquisición de talento es responsable de identificar, reclutar, evaluar y contratar candidatos para cubrir vacantes en una empresa. La marca de empleador, la planificación de recursos futuros, la diversificación de la fuerza laboral de una empresa y el desarrollo de una sólida cartera de candidatos son las piedras angulares de la adquisición de talento.

En algunos casos, el equipo de adquisición de talentos es parte del departamento de Recursos Humanos de una organización. En otros, la adquisición de talento es un departamento separado que trabaja en conjunto con Recursos Humanos. Las habilidades de los profesionales efectivos de adquisición de talento incluyen estrategias de abastecimiento, selección de candidatos, estándares de cumplimiento y contratación, y fluidez en las prácticas de marca de empleo e iniciativas de reclutamiento corporativo.

Comprensiblemente, muchos confunden estas dos características. Después de todo, ambos tienen el mismo objetivo: contratar personas para cubrir las vacantes. Si bien la adquisición de talentos y la contratación se superponen de muchas maneras, también existen diferencias importantes. Considere la siguiente analogía deportiva. La firma se parece a la firma de un agente libre. Las agencias deportivas a menudo identifican y contratan agentes de forma gratuita para cubrir las necesidades inmediatas del equipo. La adquisición de talento, en esta analogía, se refiere a la salud a largo plazo del roster, que incluye la contratación de talento joven, la flexibilidad financiera, la contratación de un cuerpo técnico que cree una cultura de equipo ganador, el mantenimiento de esa cultura y la garantía del éxito del equipo en el largo plazo

Ministerio de Recursos Humanos

Los gerentes de recursos humanos trabajan en casi todas las industrias. Trabajan en oficinas y la mayoría trabaja a tiempo completo durante el horario de oficina. Algunos viajan para asistir a reuniones profesionales o para contratar empleados.

Los candidatos generalmente requieren una combinación de educación y varios años de experiencia laboral relacionada para convertirse en gerente de recursos humanos. Si bien los puestos generalmente requieren una licenciatura, algunos requieren una maestría.

Los gerentes de recursos humanos planifican, coordinan y dirigen las funciones administrativas de una organización. Supervisan el reclutamiento, entrevistas y contratación de nuevo personal; consultan a los altos ejecutivos sobre la planificación estratégica y sirven como enlace entre la dirección de una organización y sus empleados.

Las organizaciones quieren atraer, motivar y retener empleados calificados y asignarlos a los puestos para los que son adecuados. Los gerentes de recursos humanos logran este objetivo supervisando las funciones administrativas de los departamentos de recursos humanos. Su trabajo es supervisar las relaciones con los empleados, garantizar el cumplimiento normativo y administrar los servicios relacionados con los empleados, como la nómina, la capacitación y los beneficios. Supervisan a los especialistas y al personal de apoyo del departamento y se aseguran de que las tareas se completen correctamente y a tiempo.

ministerio de recursos humanos de malasia

El nuevo tablero brinda acceso rápido a la información simplemente haciendo clic en los mosaicos de la categoría Rendimiento y aprendizaje. El tablero también tiene una sección de tareas pendientes, como hoy, pero con más información de un vistazo. Además, hay un gel de noticias que enlaza con noticias y actualizaciones importantes relacionadas con los recursos humanos. Los supervisores también pueden acceder a la información de su equipo desde el tablero.

El proveedor ha trabajado para optimizar el sistema y hacerlo simple y fácil de usar. Además de los cambios visuales, se ha consolidado el perfil público y el perfil de empleado que estaban separados en el sistema anterior. Con la actualización, los empleados tienen un perfil. Usted y su supervisor pueden ver la información detallada de su empleado, mientras que otros empleados solo pueden ver información básica, como su nombre, departamento y cargo. Usted mismo puede agregar información relevante a su perfil de empleado, incluida la educación y la experiencia laboral, las preferencias profesionales, el trabajo voluntario, etc.

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